Про парнерство і корпоративну культуру
"Дії завжди говорять голосніше, ніж слова"
Щоб не впасти з
велосипеда, треба постійно крутити педалі, тобто їхати, не
зупиняючись.
Надзвичайно важливим у період
воєнного стану в Україні є створення сприятливого освітнього середовища та партнерських взаємин у закладі освіти. На основі аналізу нормативно-правового забезпечення дошкільної освіти партнерство в закладах дошкільної освіти розглядається як спосіб взаємодії між всіма учасниками освітнього процесу: адміністрацією закладу, педагогами, дітьми, батьками, громадою та соціальними інституціями тощо, що базується на рівних правах і обов'язках, спрямованих на досягнення спільної мети.
Визначення деяких основних спільних цінностей,
покладених в основу партнерства та якісної взаємодії в освітньому просторі Віньковецького ЗДО №2 (думки вихователя-методиста):
| Повага | Спілкування | Взаєморозуміння | Відповідальність |
| Повага до професійної компетентності | Ініціювання діалогу | Відкритість до критики | Відповідальність за... |
| Повага до досвіду | Активний зворотній звязок | Адекватна реакція на критику з подальшим корегуванням своїх дій | Готовність покращувати результати |
| Правдивість | Практивність | Готовність до взаємодії | Відповідальність за виконання поставлених завдань |
| Відсутність поблажливості та приниження | Конкретне спілкування | Взаємність (Вона полягає у рівноцінному внеску обох сторін, хоча кожен з учасників процесу взаємодії має свої унікальні погляди, ідеї та форми участі через партнерство) | Усвідомлена трудова дисципліна |
| Асертивність як вміння у ввічливий та доброзичливий спосіб відстояти себе, свою позицію, виразити свої почуття та думки, не ображаючи і не порушуючи гідності інших людей | Спільність |
Корпоративна культура.
- відповідність руху ЗДО задекларованим цінностям та місії, незважаючи на зміни та турбулентність зовнішнього середовища
-
важливість
корпоративної культури та необхідності
безперервного її вдосконалення та пошуку підходів
до формування, вимірювання та оцінювання
-
культура створює гармонію (педагоги та інші працівники не просто
рухаються разом до виконання спільної цілі, але отримують
потужний імпульс до розвитку, усвідомлюючи важливість
докладених зусиль)
- підвищення довіри громадськості, батьків до ЗДО
-
визнання та винагороди за досягнення
- позитивні аспекти корпоративного спілкування зберегти та підсилити
За публікацією